PERENCANAAN dan PENGEMBANGAN Sumber Daya Manusia

Donni Juni Priansa, S.Pd., S.E., S.S., M.M., QWP®, MOS.

Penerbit : Alfabeta, Bandung

Tahun : 2016

Globalisasi memberikan sejumlah tantangan terkait dengan manajemen sumberdaya manusia (SDM). Setiap organisasi dituntut untuk memilikiSDM yang berkualitas dan memiliki daya saing yang tinggi sehingga mampu menjadi energi bagi organisasi untuk bersaing dengan kompetitornya di tengah arus perubahan yang semakin dinamis. Tuntutan SDM yang berkualitas dan berdaya saing bukan hanya merupakan tuntutan organisasi dan kompetitornya, namun juga tuntutan pelanggan organisasi itu sendiri, terutama pelanggan eksternalnya. Saat ini pelanggan eksternal organisasi dihadapkan pada banyaknya alternatif untuk mengambil keputusan sehingga ia memiliki banyak pilihan dalam menentukan produk dan jasa organisasi mana yang ia konsumsi. Manajemen SDM merupakan ilmu dan seni dalam mengelola pemanfaatan sumberdaya manusia dalam rangka mendukung kesuksesan organisasi. Peralatan canggih yang dimiliki oleh organisasi tidak akan berkontribusi optimal jika organisasi tidak mampu untuk menerapkan manajemen SDM secara efektif dan efisien. Oleh karena itu, organisasi mesti memfokuskan dirinya agar mampu melaksanakan perencanaan dan pengembangan SDM yang berkelanjutan. Ini penting sebagai fondasi dalam membangun organisasi yang besar, organisasi yang tidak hanya beroperasi secara lokal, namun organisasi yang berskala global yang melibatkan SDM multikultural.

Pengarang